金巧巧老公是誰(shuí)？金巧巧老公大有來(lái)頭 博納影業(yè)總裁于冬資料背景

　　王牌推銷(xiāo)員——辭職下海

　　1993年，23歲的于冬從北京電影學(xué)院畢業(yè)后，第一份工作干起了北京電影制片廠的普通發(fā)行員，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這種工作是靠定拷貝賣(mài)錢(qián)，想推銷(xiāo)成功基本要靠喝酒助力，但這也并沒(méi)有讓于冬做出辭職下海的決定，真正出現(xiàn)心理轉(zhuǎn)折的是，當(dāng)于冬進(jìn)入中影集團(tuán)擔(dān)任副科長(zhǎng)職位被免后，于冬憋著一口氣準(zhǔn)備跳出體制單干。

　　人生第一桶金——來(lái)之不易

　　1999年，于冬跟幾個(gè)伙伴成立了北京博納文化交流有限公司。公司成立后，于冬鎖定的第一部電影是王志文和江珊主演的《說(shuō)出你的秘密》，為了發(fā)行這部電影，于冬交出了自己當(dāng)時(shí)的所有身家，甚至是硬著頭皮找別人去借，功夫不負(fù)有心人，于冬憑借《說(shuō)出你的秘密》賺到了人生第一桶金50萬(wàn)元。

　　博納在美上市——白手起家

　　2010年10月，博納影業(yè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市，成為在美上市的中國(guó)影視第一股。

　　(2010年12月博納在美納斯達(dá)克上市)

　　自此，博納影業(yè)堪稱內(nèi)地最有競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)電影發(fā)行公司，于冬本人也成為國(guó)內(nèi)最成功的電影營(yíng)銷(xiāo)專家之一。令博納員工印象深刻的一幕是，他們的老板于冬在上市敲鐘的那一刻流下了激動(dòng)的淚水。于冬總結(jié)道：革命尚未成功，同志仍需努力。

　　主旋律商業(yè)電影——博納創(chuàng)新

　　從經(jīng)營(yíng)一家?guī)讉�(gè)人的民營(yíng)公司到將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)影業(yè)巨頭，在電影圈摸爬滾打的20年，博納和于冬的成長(zhǎng)都并非一帆風(fēng)順。

　　10年的《十月圍城》、11年的《打擂臺(tái)》、12年的《桃姐》、博納投資發(fā)行的電影連續(xù)三年獲香港金像獎(jiǎng)最佳影片。后又以《智取威虎山》、《湄公河行動(dòng)》、《紅海行動(dòng)》三部曲，在主旋律和商業(yè)電影的結(jié)合上，走出了一條創(chuàng)新之路。

　　2017年，《湄公河行動(dòng)》以12億取得了國(guó)慶檔票房冠軍。而博納與導(dǎo)演林超賢沿著這個(gè)電影深挖探索，制作出了《紅海行動(dòng)》。在上映首日，《紅海行動(dòng)》票房遠(yuǎn)低于同天上映的《唐人街探案2》及《捉妖記2》，可《紅海行動(dòng)》僅用24個(gè)小時(shí)，就實(shí)現(xiàn)了口碑與票房的雙逆轉(zhuǎn)，刷爆了所有的社交平臺(tái)，排片率和票房更是節(jié)節(jié)升高。最終，《紅海行動(dòng)》榮登為2018年春節(jié)檔票房冠軍，超越《美人魚(yú)》成為內(nèi)地影史票房亞軍，成為了當(dāng)之無(wú)愧的春節(jié)檔“大贏家”。

　　從《湄公河行動(dòng)》到《紅海行動(dòng)》，幾乎每一部成功的電影背后都有一段艱辛的故事。電影市場(chǎng)逐漸從“流量為王”轉(zhuǎn)為“內(nèi)容為王”，取得口碑與票房的雙高成果靠的是于冬帶領(lǐng)的博納在電影行業(yè)多年來(lái)不斷的用心探索，走出了一條他人無(wú)法復(fù)制的弘揚(yáng)主旋律與商業(yè)類(lèi)型片相融合的道路。這樣的主旋律電影在博納的精心經(jīng)營(yíng)下已形成了一定的規(guī)模與特色，并在持續(xù)擴(kuò)大影響力，改變和引領(lǐng)著中國(guó)電影的特質(zhì)。

　　一個(gè)公司從無(wú)到有，創(chuàng)辦的過(guò)程往往是成就公司的關(guān)鍵，創(chuàng)始人的個(gè)性和創(chuàng)業(yè)時(shí)期的故事幾乎決定了公司基因。從賣(mài)拷貝開(kāi)始、做發(fā)行、投資電影到建電影院，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步前行。加上電影改革的呼喚，于冬憑著一種石破天驚的毅力，沖破一切艱難，成大事者，必將需要有敢為人先的勇氣，破釜沉舟的意志力。于冬正是憑著他的眼光、策略及對(duì)電影行業(yè)的熱愛(ài)，最終才建立起了博納的電影王國(guó)。