暴風(fēng)市值崩到20億 揭暴風(fēng)風(fēng)波內(nèi)部真相

　　2016年3月，暴風(fēng)集團(tuán)計劃以10.8億元購買**旗下稻草熊影業(yè)的60%股份，包括從**處收購12%股權(quán)、從趙麗穎處收購0.6%股權(quán)，交易完成后二人將分別獲得價值2.16億元和1080萬元現(xiàn)金及暴風(fēng)股票。不過，因估值溢價較高，這筆收購被證監(jiān)會問詢，同年7月被證監(jiān)會否定。

　　2016年9月25日，暴風(fēng)搖滾嘉年華上，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫宣布，暴風(fēng)將堅持N421的戰(zhàn)略，立足于影音、VR、TV、體育等四大平臺，以DT為核心提升服務(wù)效率，優(yōu)化用戶體驗，努力打造全新、有趣、不一樣的互聯(lián)網(wǎng)娛樂。

　　彼時，暴風(fēng)集團(tuán)正處于風(fēng)口之巔，旗下業(yè)務(wù)涉及諸多熱門行業(yè)。但是很快，這些業(yè)務(wù)開始露出疲態(tài)。

　　2016年，暴風(fēng)魔鏡裁員，并進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。當(dāng)時的暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在接受媒體采訪時表示，通過裁員、拆分，可使暴風(fēng)魔鏡能在未來12個月不僅能活下去，還活得很好。但是事情的發(fā)展往往與人們的愿望背道而馳，2017年一整年暴風(fēng)的VR業(yè)務(wù)不僅沒能回歸以前的輝煌，反而成為暴風(fēng)集團(tuán)業(yè)績的拖累。

　　暴風(fēng)集團(tuán)的體育業(yè)務(wù)跟VR業(yè)務(wù)命運相似，2018年5月，暴風(fēng)體育核心員工被曝出陸續(xù)離職，到了7月份，暴風(fēng)體育CEO在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文，暴風(fēng)體育進(jìn)入“冰封期”。2018年，由于暴風(fēng)參股的上海浸鑫投資項目破產(chǎn)無法收回成本，計提減值1.42億元。與此同時，對上海浸鑫計提4800萬元應(yīng)收賬款壞賬減值。

　　由于VR及體育業(yè)務(wù)萎靡不振，2018年年初，馮鑫發(fā)了一封內(nèi)部信，明確表示，暴風(fēng)集團(tuán)2018年戰(zhàn)略是All for TV，聚焦TV業(yè)務(wù)發(fā)展。但是長期以來的低價策略卻將暴風(fēng)集團(tuán)拖入泥沼之中。

　　根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)透露的數(shù)據(jù)，按照對暴風(fēng)智能的持股比例，2016年，暴風(fēng)集團(tuán)承擔(dān)其虧損1.03億元，2017年承擔(dān)其虧損8746萬元，2018年預(yù)計承擔(dān)其虧損1.72億元。

　　如果按照暴風(fēng)集團(tuán)持股比例應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的虧損以及暴風(fēng)TV 2018年70萬的銷量，大致可以估算出每賣出一臺暴風(fēng)TV虧損1055元左右。而據(jù)此前媒體報道，馮鑫接受采訪時曾透露，2016年每賣出一臺暴風(fēng)TV會虧損300-400元。