阿里“新六脈神劍”  新六脈神劍內(nèi)容是什么

　　面對(duì)未來(lái)，阿里巴巴選擇堅(jiān)守使命：讓天下沒(méi)有難做的生意。不忘初心下，愿景也逐漸清晰，阿里正追求成為一家活102年的好公司，此外還給2036年定了個(gè)小目標(biāo)，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利。

　　價(jià)值觀則由6句阿里土話構(gòu)成，表達(dá)了阿里人與世界的相處態(tài)度——客戶第一，員工第二，股東第三；因?yàn)樾湃�，所以�?jiǎn)單；唯一不變的是變化；今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求；此時(shí)此刻，非我莫屬；認(rèn)真生活，快樂(lè)工作。

　　為了確定升級(jí)版的“六脈神劍”，阿里下了不少功夫，歷時(shí)14個(gè)月，經(jīng)5輪合伙人專題會(huì)議，海內(nèi)外9場(chǎng)，累計(jì)467名組織部成員討論，涵蓋全球各事業(yè)群，不同年齡、崗位、層級(jí)的員工參與調(diào)研，搜集近2000條建議反饋，歷經(jīng)20余稿修改。

　　之所以這么做，張勇道出了背后的意義，“花這么大代價(jià)去做這個(gè)事情，最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來(lái)、走向102年，走好未來(lái)5年、10年、20年的同路人。”

　　而價(jià)值觀賦予阿里的遠(yuǎn)不止這些。價(jià)值觀賦予了阿里人獨(dú)特的氣質(zhì)和拼勁，也拼接了阿里的今天和未來(lái)。在馬云看來(lái)，“過(guò)去二十年，阿里因價(jià)值觀而與眾不同，這是我們最珍貴的，讓我們?cè)诶щy時(shí)刻能夠堅(jiān)持，在巨大壓力時(shí)依然敢于堅(jiān)持。未來(lái)二十年，阿里應(yīng)該也必須堅(jiān)持我們的價(jià)值觀而與眾不同。”