愛(ài)奇藝騰訊超前點(diǎn)播再出是為何？視頻平臺(tái)盈利困局及成本壓力

　　事實(shí)上，騰訊視頻早在《陳情令》中就設(shè)置了“提前看結(jié)局”，在后續(xù)的《沒(méi)有秘密的你》《從前有座靈劍山》中也設(shè)置了超前點(diǎn)播消費(fèi)，但是價(jià)格和規(guī)模并沒(méi)有《慶余年》的高。2019年8月7日的《陳情令》提前點(diǎn)播費(fèi)用一集為6元，全集30元；《從前有座靈劍山》的超前點(diǎn)播費(fèi)用為5集12元。

　　選擇推出多重收費(fèi)方式，背后折射了幾家視頻網(wǎng)站的成本壓力。“視頻網(wǎng)站的ARPPU（每付費(fèi)用戶平均收益）為10元左右，平均的付費(fèi)月份為8個(gè)月左右，按照1億的付費(fèi)會(huì)員計(jì)算，則每年視頻網(wǎng)站來(lái)自會(huì)員費(fèi)的收益在80億元左右，但是“騰愛(ài)優(yōu)”等視頻網(wǎng)站僅是內(nèi)容成本都高達(dá)百億以上，高昂的成本壓力成為視頻網(wǎng)站漲價(jià)或變相漲價(jià)的原因。”一位國(guó)內(nèi)頭部劇集出品公司的負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。

　　視頻網(wǎng)站的主要盈利模式都是圍繞內(nèi)容展開(kāi)的，不管是付費(fèi)訂閱還是廣告收入，都是建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上的，而“騰愛(ài)優(yōu)”三家的內(nèi)容軍備競(jìng)賽也在持續(xù)。比如說(shuō)，騰訊體育在二季度NBA續(xù)簽了五年獨(dú)家直播、點(diǎn)播合同，***交易對(duì)價(jià)為16億美元；優(yōu)酷視頻意圖與蘇寧體育成立合資公司，發(fā)力自制劇《***十二時(shí)辰》。不同的是，騰訊視頻和優(yōu)酷背靠騰訊、阿里兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而愛(ài)奇藝目前獨(dú)立上市，能夠從百度方面獲得的支持十分有限。

　　愛(ài)奇藝2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示，該季度營(yíng)收約74億元（人民幣，下同），同比增長(zhǎng)7%，其中會(huì)員費(fèi)收入過(guò)半，達(dá)37.2億元。但營(yíng)收增速放緩，而且凈虧損幅度進(jìn)一步拉大，達(dá)到36億元，是財(cái)報(bào)披露以來(lái)虧損最大的季度。就優(yōu)酷而言，雖然其一直在削減成本，但其日常經(jīng)營(yíng)仍然導(dǎo)致阿里巴巴數(shù)字媒體和娛樂(lè)部門調(diào)整后的EBITA（息稅前利潤(rùn)）繼續(xù)虧損，第三季度為22.07億元。

　　去年11月，愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華對(duì)外公開(kāi)表示，其正在醞釀會(huì)員費(fèi)用上漲，不排除會(huì)員率先提價(jià)，但并無(wú)時(shí)間表。當(dāng)時(shí)優(yōu)酷曾公開(kāi)回應(yīng)稱沒(méi)有會(huì)員漲價(jià)計(jì)劃。但一位視頻行業(yè)資深觀察人士則告訴新京報(bào)記者，如果愛(ài)奇藝采取提高會(huì)員價(jià)格的策略，騰訊視頻、優(yōu)酷也有可能跟隨漲價(jià)，畢竟市場(chǎng)上只有三家頭部平臺(tái)，且同樣不盈利，因此采取的價(jià)格策略也會(huì)類似，“不可能一家漲價(jià)，然后坐視自己的用戶去其他平臺(tái)，幾家高層都會(huì)互通有無(wú)”。

　　目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體格局為優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和騰訊視頻三方競(jìng)爭(zhēng)格局，其背后為阿里巴巴、百度和騰訊三家公司。根據(jù)三家公司三季度財(cái)報(bào)，愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員規(guī)模最高為1.06億，同比增長(zhǎng)31%；騰訊視頻為1.002億，同比增長(zhǎng)22%；優(yōu)酷并未公布這一數(shù)字，但披露其平均每日訂閱人數(shù)同比增長(zhǎng)47%。