神州系市值跌500億 瑞幸不“幸”資本神話破滅

　　“互聯網咖啡模式”又一失敗樣本，

　　失了信用的瑞幸能否活下去？

　　咖啡行業(yè)，瑞幸不是第一個燒錢的，跟瑞幸一樣打著“互聯網咖啡”旗號的連咖啡，成立于2015年，曾在兩年內開出了400家店，在資本的加持下，彷佛兩條強勢的鲇魚一般，攪動了整個咖啡市場。

　　侵入者的出現，直接導致2018年星巴克在中國市場出現了9年來的首次業(yè)績下滑，營運利潤率已經從26.6%下降到了19%。迫于壓力，星巴克開始與阿里旗下的餓了么合作推出外送服務應對競爭。

　　2018年，可以稱為中國咖啡市場爆發(fā)的“咖啡元年”，也是互聯網咖啡的高光時刻，但隨后，連咖啡被***關店消息，在2019年春節(jié)前后關掉了35%-40%的店面，不得不轉型求生。如今瑞幸咖啡也面臨法律訴訟問題。

　　從火熱到落寞，資本催熟的互聯網咖啡正漸漸消失，而對于現在的瑞幸來說，這是一個無比尷尬的時刻。經此變故，瑞幸失去了它的可信度。

　　在資本市場上的信用全失，意味著整家企業(yè)的信用破產。也就意味著整個瑞幸商業(yè)模式的解體，當前瑞幸商業(yè)模式的解體最終將會導致整個瑞幸集團的徹底倒下。

　　如果信用無法恢復的話，瑞幸離倒下只是時間問題�？梢钥隙ǖ氖牵�這個資本神話已經破滅，一二級市場對于泡沫會更加謹慎。

　　瑞幸要面對的，將是場血雨腥風。