新東方俞敏洪值得同情嗎? 從新東方走出來的羅永浩曾這樣評價(jià)他

　　最近兩天，俞敏洪的消息在社交媒體刷屏。

　　以其為主人公的兩篇價(jià)值觀完全相反的文章都獲得了巨大的點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)載量。

　　有多少人轉(zhuǎn)發(fā)“俞敏洪保留了體面”，就有多少人表示“俞敏洪不值得同情”。一時(shí)間俞敏洪的形象，在人們的視線里有些模糊。

　　硬幣的兩面，非黑即白，在相互爭論的人們中，沒有人在乎硬幣立起來的概率。

　　從“雙減”政策落地，俞敏洪和他的新東方便被重點(diǎn)關(guān)注，從消失的股價(jià)，到清退的學(xué)生，再到解聘的教師，最終到捐給希望小學(xué)的桌椅。

　　作為新東方的創(chuàng)始人，俞敏洪的一舉一動直接關(guān)系到新東方下一步的發(fā)展，因此，人們關(guān)注俞敏洪同樣有了注腳。

　　很多時(shí)候，相比白手起家逆襲成為富豪的故事，人們似乎更愿意看到“大象”的跌倒和“大樓”的垮塌。因?yàn)闃撬�的時(shí)候，誰都能走過去踩上兩腳。

　　當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠(yuǎn)方

　　最近關(guān)于俞敏洪的討論，都是從這輛紅色卡車開始的。

　　11月4日，新東方通過官方賬號發(fā)布了一篇名為《當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠(yuǎn)方》的文章。

　　圖/新東方官方微信

　　文章講述了新東方成都學(xué)校整理了閑置課桌椅，捐贈給了有需要的鄉(xiāng)村學(xué)校的過程。一輛紅色的卡車駛?cè)胍速e市江安縣，卡車上全是桌椅，卡車旁邊圍滿了學(xué)生，他們知道，這些桌椅，有自己的一套。

　　隨后有消息指出，“雙減”政策落地后，新東方在各地的學(xué)校退租了部分校區(qū)，遺留下了許多嶄新的課桌椅，這些桌椅是此前新東方定制的，每套的市場價(jià)格在六七百元上下。

　　根據(jù)新東方公布的數(shù)據(jù)，截至目前，鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連云港、武漢、烏魯木齊、太原、�？诘刃聳|方分校，共計(jì)捐出了73366套這樣的新桌椅。

　　很快，俞敏洪本人在自己的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，并且留下這樣一句話，“教培時(shí)代結(jié)束了，新東方把嶄新的課桌椅，捐獻(xiàn)給了鄉(xiāng)村學(xué)校，已經(jīng)捐獻(xiàn)了近8萬套。”

　　圖/俞敏洪個(gè)人微博

　　11月7日，俞敏洪現(xiàn)身直播平臺表示，新東方退租的1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)，僅裝修就花了70個(gè)億人民幣，捐贈的8萬套桌椅，價(jià)值約5000萬元人民幣。

　　有人算了一筆賬，這一段時(shí)間來，新東方股價(jià)下跌約九成，市值縮水2000億人民幣，俞敏洪自己的身家同樣銳減200億元左右。

　　捐贈桌椅，支付房租違約金，加上學(xué)費(fèi)退款和離職員工工資等問題，俞敏洪可謂壓力山大，于是就有了“體面人俞敏洪”的第一篇文章。

　　在部分網(wǎng)友眼中，俞敏洪就是那個(gè)“自己淋著雨，還想著為別人撐上傘”的人。

　　就在人們爭相轉(zhuǎn)發(fā)“體面人俞敏洪”的文章不久，另一篇名叫《我一點(diǎn)也不同情俞敏洪》的文章很快問世。

　　文章認(rèn)為，教育的本質(zhì)，歸根結(jié)底是公益的。脫離了這個(gè)本質(zhì)屬性，充滿了資本的泡沫，不僅摧毀了最基礎(chǔ)的教育公平，還帶來了可怕的道德坍塌。而俞敏洪和新東方，正是打破這個(gè)公平的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　兩篇文章的擁躉很快見面，隨后展開了“肉搏戰(zhàn)”，不同價(jià)值觀的人們?yōu)樽约盒闹械哪莻�(gè)“俞敏洪”展開辯論，甚至不惜撒潑打滾。

　　在暴風(fēng)眼中的俞敏洪顯然要更平靜得多，在直播中，俞敏洪表示，新東方未來計(jì)劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺，自己和幾百名老師將通過直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售支持鄉(xiāng)村振興。

　　其實(shí)，生意做到俞敏洪這個(gè)份上，沒人會在意體面與否，對于成功者來說，體面不值得一提，而對于失敗者來說，單純體面也無法緩解內(nèi)心的不甘。

　　想到了和不甘心

　　從新東方出走的羅永浩，曾對俞敏洪有個(gè)評價(jià)。

　　“你如果是一個(gè)商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當(dāng)然沒有什么不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了。后來我發(fā)現(xiàn)俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一。”

　　面對許知遠(yuǎn)拋過來的“英語對你意味著什么？”的問題，俞敏洪的回答也很大方，“英語是我賺錢的工具。”

　　在體面和同情的爭論之外，有一點(diǎn)無需質(zhì)疑，作為商人的俞敏洪顯然不甘心，也充滿了遺憾。

　　早在2003年“非典”時(shí)期，新東方就曾面臨過一次停課退費(fèi)的危機(jī)，在擠兌高峰時(shí)期，銀行一天只能提50萬現(xiàn)金，這個(gè)數(shù)字根本無法支付學(xué)生退款。俞敏洪就找到銀行領(lǐng)導(dǎo)提高限額，每天提現(xiàn)幾百萬給學(xué)生們退款。那次險(xiǎn)些倒閉的危機(jī)，讓新東方立住了口碑，也讓俞敏洪真正意識到了現(xiàn)金流的重要性。

　　所以俞敏洪堅(jiān)持公司賬面上必須有足夠的錢，必須能滿足如果有一天新東方突然倒閉或者說突然不做了，這筆錢能在退還所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)的同時(shí)能夠支付所有員工的離職工資。

　　這正是他能如人們口中“體面”轉(zhuǎn)身的根本原因，他想到了。

　　早在上市前，俞敏洪就意識到了“教育”和“資本”的矛盾，他擔(dān)心“新東方上市是否符合相關(guān)政策”。2006年前后，多部門都強(qiáng)調(diào)要反對教育產(chǎn)業(yè)化，時(shí)任教育部新聞發(fā)言人王旭明指出，“教育部一開始就反對，教育產(chǎn)業(yè)化會毀掉中國的教育。”俞敏洪也在個(gè)人傳記中回憶過，上市前擔(dān)心相關(guān)部門讓新東方退市。

　　在2011年的中國民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，俞敏洪曾說過，“新東方上市，帶了一個(gè)好頭，也帶了一個(gè)壞頭。”

　　此后的多次采訪中，俞敏洪都表示過，自己有兩個(gè)后悔，一是后悔把新東方做得這么大，二是后悔新東方上市。俞敏洪自始至終都清楚，“做教育和上市還是有沖突的。”

　　“我最大的夢想，就是把新東方放掉，我恨不得從來沒有做過新東方。”

　　對于新東方客觀上造成的教育不公平，俞敏洪其實(shí)知道其中運(yùn)行的邏輯，但他又不止一次地表現(xiàn)出一種掙扎：“其實(shí)因?yàn)閼岩�，所以我做新東方做得不是那么帶勁”。

　　后來就出現(xiàn)了那個(gè)名場面，魯豫問俞敏洪：“你有想過有一天新東方?jīng)]有了嗎？”

　　俞敏洪回答：“早晚會沒有的”。

　　在2018年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，俞敏洪再次預(yù)警了在線教育存在“爆大雷”風(fēng)險(xiǎn)，那個(gè)時(shí)候，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》明確要求，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取時(shí)間跨度超過3個(gè)月的費(fèi)用。但是，在線教育機(jī)構(gòu)卻并沒有受到限制。

　　在當(dāng)時(shí)的會上，俞敏洪還呼吁，在線教育行業(yè)要有自律性，政府要拿出相應(yīng)規(guī)范。

　　萬萬沒想到，相應(yīng)規(guī)范來了的時(shí)候，一條河上的所有的船都翻了。

　　目前來看，俞敏洪并沒有認(rèn)輸，更沒有退場，他還在嘗試著。

　　在保持極強(qiáng)的不安全感和危機(jī)感創(chuàng)業(yè)的過程中，俞敏洪最終獲得了他應(yīng)得的，所以在失去的過程中，還能捐出桌椅獲得流量。

　　圖/新東方官方微信

　　“雙減”政策下，人們見過太多教培機(jī)構(gòu)跑路的、費(fèi)盡心機(jī)不予退學(xué)費(fèi)的，甚至撒潑耍賴玩失蹤的。

　　的確，俞敏洪和他的新東方做了“應(yīng)該做的”和“能夠做的”。

　　但要明白，能做出這些事，完全不是靠情懷，而是靠準(zhǔn)備和思考，這才是值得創(chuàng)業(yè)者們總結(jié)的。在全球商業(yè)的不確定性普遍放大的情況下，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求不僅有開拓拼搏的精神，脫困解套的決心，更要有對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期和防范，就像俞敏洪常說的那樣，新東方最大的敵人，其實(shí)是看不到的。

　　靠什么返場

　　9月底，“雙減”政策落地后，俞敏洪首次通過發(fā)布會與外界見面，在發(fā)布會中，俞敏洪曾表示，新東方將對現(xiàn)有的四六級項(xiàng)目、考研項(xiàng)目、出國考試項(xiàng)目、教資項(xiàng)目、財(cái)會項(xiàng)目進(jìn)行全面升級，未來也將拓展計(jì)算機(jī)等級考試、司法考試等教育培訓(xùn)項(xiàng)目。升級后的大學(xué)生板塊會在橫向、縱向上做更多的延展。

　　當(dāng)時(shí)俞敏洪這樣說：“很多人認(rèn)為這次發(fā)布會是一次新東方的轉(zhuǎn)型，因?yàn)榇髮W(xué)業(yè)務(wù)是被鼓勵(lì)的項(xiàng)目，但實(shí)際上，我們心目中認(rèn)為這是一次堅(jiān)守和回歸而已。”

　　兩個(gè)月后的直播，俞敏洪又表示自己要搭建農(nóng)業(yè)平臺，讓人不禁再次想到了羅永浩。

　　21年前，羅永浩給俞敏洪寫了一封熱情洋溢的求職信，在3次試講后，俞敏洪接納了他，羅永浩也從新東方的課堂一路成為了如今的風(fēng)云人物。

　　在欠了一屁股債后，他開始直播帶貨書寫自己的“真還傳”，如今已成為某短視頻平臺帶貨頂流。

　　當(dāng)俞敏洪直播表示自己將搭建農(nóng)業(yè)平臺后，不少人表示，“羅永浩投桃報(bào)李，當(dāng)年你帶我入行，如今我?guī)�你轉(zhuǎn)行。”

　　圖/視頻截圖

　　直播帶貨發(fā)展到現(xiàn)在的階段，最終是流量和貨的競爭。對于流量來說，只要資本夠雄厚，就可以通過投流的方式獲得，只是投放的時(shí)候，要精確計(jì)算回報(bào)罷了。與教培行業(yè)相比，直播行業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并不會減少太多。

　　從事實(shí)上看，俞敏洪的計(jì)劃顯然不只是直播帶貨那么簡單，畢竟龐大的教育企業(yè)完全轉(zhuǎn)型為選品電商的難度和跨度著實(shí)太大，更多的也跟俞敏洪內(nèi)心的初心相悖。

　　“新東方可以做兩件事情。第一，通過上下游企業(yè)平臺的搭建，讓更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，讓他們有更好的收入。第二，可以讓很多青年農(nóng)民回到家鄉(xiāng)去，讓他們跟自己的孩子在一起，讓中國的留守兒童變得少一些。”俞敏洪在直播中說。

　　這些話乍一聽很有價(jià)值，但沒有什么實(shí)際的內(nèi)容。需要多大投入？多長時(shí)間能有回報(bào)？又需要經(jīng)歷怎樣的困難？這些俞敏洪都沒說，只能當(dāng)做他想清楚了吧。

　　在俞敏洪最近一波“操作”之后，中概教育股盤前直線拉升，新東方股價(jià)一度暴漲30%。都說感動無價(jià)，事實(shí)上看來，感動也是有價(jià)的。

　　陳可辛拍《中國合伙人》時(shí)，俞敏洪曾抱怨導(dǎo)演把自己拍得太窩囊了。

　　據(jù)說當(dāng)年俞敏洪看完電影《中國合伙人》后，只說了一句：“現(xiàn)實(shí)比電影殘酷。”

　　俞敏洪曾說過：“所有業(yè)務(wù)都失敗了，新東方賬上沒錢了的那一天，我們喝頓大酒就散伙。”

　　目前看，現(xiàn)實(shí)確實(shí)比電影殘酷，但新東方的賬上還有錢，散伙的大酒，還不著急喝。

　　還在為體面和同情爭吵的人們，不然先喝頓大酒，散了吧。