如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者成功勵(lì)志

　　1、一個(gè)優(yōu)秀的管理者，最低限度應(yīng)具備兩個(gè)條件:一是有科學(xué)合理而嚴(yán)格的管理手段;二是有靈活機(jī)動(dòng)、層出不窮的妙手高招。

　　2、管理手段包含著管理藝術(shù)，何謂叫管理藝術(shù):就是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中一切創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。正確運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，首先必須切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，既要克服簡(jiǎn)單粗暴、硬拼蠻上的生硬做法，又要摒棄面和心不和、彎彎繞、陽(yáng)奉陰違的虛假做法，做到正直而不冷酷、真誠(chéng)而不偽善、開(kāi)朗豁達(dá)而不做“好好先生”，用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，實(shí)行既定的管理目標(biāo)，作為一個(gè)管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格，你就可以輕輕松松地指揮任何一位員工。