該鼓勵(lì)野性買(mǎi)國(guó)貨嗎

　　前段時(shí)間，大家都在瘋搶鴻星爾克，網(wǎng)友瘋狂買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的行為被稱(chēng)為是野性消費(fèi)，那么該鼓勵(lì)野性買(mǎi)國(guó)貨嗎？支持國(guó)貨是非常好的，但是消費(fèi)還是需要理性。

　　“野性消費(fèi)”這個(gè)詞其實(shí)早就存在了，但最廣為人知的事件卻要?dú)w功于這幾個(gè)月國(guó)產(chǎn)品牌的直播間。直播小姐一次次勸說(shuō)網(wǎng)友理性消費(fèi)，但網(wǎng)友并不買(mǎi)賬。其中一人高喊“我要野性消費(fèi)”。

　　后來(lái)，“野性消費(fèi)”的行為在很多國(guó)產(chǎn)品牌中逐漸“流行”起來(lái)。從餐飲行業(yè)的蜜雪冰城、匯源，到零食行業(yè)的白象，這些品牌都經(jīng)歷了消費(fèi)者們排山倒海般的購(gòu)買(mǎi)熱情�？v觀整個(gè)事件，這也反映了我們很多人的消費(fèi)心理：

　　1、“野性消費(fèi)”是愛(ài)國(guó)的消費(fèi)心理

　　消費(fèi)者為“愛(ài)國(guó)主義”買(mǎi)單。網(wǎng)民的主要消費(fèi)者是關(guān)心中國(guó)人的公司。安踏、貴人鳥(niǎo)、遼寧方大、361等品牌，都是在災(zāi)民最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手的國(guó)內(nèi)企業(yè)。這樣的企業(yè)心中有民，與廣大愛(ài)國(guó)消費(fèi)者站在一起。這種歸屬感和認(rèn)同感激發(fā)了網(wǎng)友為愛(ài)國(guó)精神買(mǎi)單的消費(fèi)心理。

　　2、“野性消費(fèi)”是民族凝聚力的統(tǒng)一心理

　　鴻星爾克去年虧損2億多，但捐贈(zèng)了5000萬(wàn)元資金和物資；貴人鳥(niǎo)連續(xù)兩年凈利潤(rùn)虧損過(guò)億，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，卻默默捐出3000萬(wàn)元；匯源果汁于今年1月宣布取消其上市地位。7月，公司發(fā)布破產(chǎn)重整消息，卻捐贈(zèng)了100萬(wàn)。

　　與國(guó)外的大品牌相比，這些企業(yè)本身并不搶眼，甚至難以自保，但在河南遭遇自然災(zāi)害時(shí)，他們傾注救援，將中國(guó)人民掙來(lái)的錢(qián)全部用在了中國(guó)人民身上。這種精神品質(zhì)觸動(dòng)了網(wǎng)友的共鳴，也引發(fā)了他們以“野性消費(fèi)”的形式回饋良心企業(yè)。