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火鍋店管理

2022-01-06 19:18:35來源:四海網(wǎng)綜合頭條

  1、味道管理:火鍋的美味離不開好吃的火鍋底料、新鮮的菜品以及蘸料等。對于底料,無論是火鍋店自己炒制底料、還是向火鍋底料廠家定制或購買底料,火鍋味道都必須得到保障。推薦火鍋底料廠定制或購買底料,火鍋味道、品質(zhì)穩(wěn)定性更高,成本也更好控制,且利于火鍋餐飲連鎖發(fā)展;菜品方面,推出火鍋店招牌特色菜品是有必要的,而且無論哪種菜品要保證新鮮度,底料味道再好沒有新鮮菜品也會遜色三分;火鍋蘸料方面可準備幾款招牌特色醬料以供顧客選擇,給顧客帶來不同風味口感。

  2、人員管理;火鍋餐飲“服務”這一軟實力的競爭需要看員工們的表現(xiàn),人員管理可謂一門哲學。管理員工需制定一系列規(guī)章制度,責任明確分工、獎懲制度對應,同時給予員工人文關懷,增強凝聚力,員工有了強烈的歸屬感,他會心甘情愿為企業(yè)“賣命”。

  3、成本管理:做生意就是為了盈利,控制運營成本是火鍋店可持續(xù)發(fā)展必須要做的事;貨物采購、房租水電氣、員工工資等等都是日常必要開支,采購方面可以擇優(yōu)控制成本,其他的可換成錢的瓶子、紙箱,水電氣使用等細節(jié)減少鋪張浪費都有節(jié)省開支的作用。成本合理控制是成功經(jīng)營火鍋店的基礎,若非如此,長久下來這筆賬有得算。

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