團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)凝聚力不容忽視

　　“一根筷子太容易被折斷，一把筷子卻堅(jiān)硬如磐石”，一個(gè)企業(yè)的成功，它的背后一定有許多強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；一場(chǎng)戰(zhàn)役的成功，它的背后一定有許多強(qiáng)大的部隊(duì)；一個(gè)學(xué)校的成功，它的背后一定有許多強(qiáng)大的班級(jí)……何為強(qiáng)大？能力與團(tuán)結(jié)相互并存，凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)十分重要，沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)猶如一盤(pán)散沙，不用風(fēng)吹，自己就散了。那對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該如何去提高凝聚力呢？小編告訴你技巧。

　　保持良好的溝通：積極主動(dòng)并且友好的與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)與生活狀況，并且了解成員們的合理需求并盡可能的滿(mǎn)足他們，創(chuàng)造一個(gè)良好的溝通氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員們有工作積極性。作為管理者，很多時(shí)候都缺乏與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，在認(rèn)識(shí)上也有偏差，導(dǎo)致了老板與成員的鴻溝難以跨越。

　　尊重并且信任：所謂“疑人不用，用人不疑”，作為管理者，需要給予團(tuán)隊(duì)成員們充分的信任與鼓勵(lì)，并且尊重他們，建立起互相尊重，相互信任的良好紐帶。所以，這也要求管理者們?cè)谡衅高x人時(shí)需要眼光獨(dú)到，選出真正合適，有能力的人才。

　　快樂(lè)成長(zhǎng)，共同進(jìn)步：作為管理者，需要讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都能施展“拳腳”，都能感受到自身的成長(zhǎng)，體會(huì)到成就帶來(lái)的快樂(lè)感，這樣有助于塑造團(tuán)隊(duì)成員的向心力與歸屬感，以及自我認(rèn)可的自信感和被需要感。避免出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員感受不到被需要而得過(guò)且過(guò)，最終出局或者直接走人，另尋他處的遺憾出現(xiàn)。